в 2006г. – 71 млн. руб.
в 2007г. – 40 млн. руб.
Реализация максимального охвата рынка региона, потребует, увеличение штатной численности сотрудников занятых в бизнесе пластиковых карт.
Предполагается, что увеличение персонала должно осуществляться в соответствии с увеличением объема работ с учетом следующих положений:
выделенные специалисты должны быть во всех отделениях банка, работающих с банковскими картами;
ориентировочно (за исключением Краснодарского ОСБ N 8619 и Ростовского ОСБ N 5221), численность сотрудников должна складываться из норматива 1 специалист на 2400 эмитированных карт, а также с учетом количества специалистов для обслуживания эквайринговой сети – 1 специалист на 70 торговых точек;
увеличение численности не должно уменьшить комиссионные доходы в расчете на одного специалиста.
В 2005г. планируется:
добавить в штат Управления банковских карт 6 человек (реализация проектов – 3 человека, обслуживание международных карт – 2 человека,
расширение базы специфической технической поддержки – 1 человек);
выделить дополнительно 60 штатных единиц специалистов в ОСБ.
В 2006 г. планируется:
добавить в штат Управления банковских карт 3 человека для организации работ по созданию процессингового центра.
выделить дополнительно 60 штатных единиц специалистов в ОСБ.
В 2007г. планируется:
увеличить штат управления банковских карт на 5 человек для работы процессингового центра.
На конец 2007г. количество сотрудников, занимающихся бизнесом банковских карт будет составлять 215 человек, из них:
29 человек на обслуживание 2042 торговых точек (1 человек на 70
точек).
186 человек на 552 тыс. карт (1 человек на 2,8 тыс. карт).
В результате реализации развития карточного бизнеса в Юго-Западном банке СБ РФ, на конец 2007 года эмиссия карт составит:
Международные карты 219,6 тыс. шт.
Карты АС СБЕРКАРТ 302,5 тыс. шт.
Приемная сеть будет насчитывать:
POS- терминалы 2,04 тыс. шт.
Банкоматы 274 шт.
Инвестиции инфраструктуру за пять лет составят 351,7 млн. рублей.
Окупаемость системы составит 7,33 года, то есть программа выйдет на положительный результат в 2009 году.
Актуальные статьи:
Десять заповедей кредитования
Обычно каждый коммерческий банк самостоятельно разрабатывает внутренние документы, которые определяют процедуру кредитования. Но это никого не освобождает от необходимости соблюдать так называемые неписаные правила банковского кредитовани ...
Создание денег Центральным банком
Деньги Центрального банка, состоят из:
а) банкнот (наличные деньги);
б) безналичных денег, находящихся на счетах коммерческих банков, открытых в Центральном банке.
Это те деньги, за которые отвечает Центральный банк страны. Получается, ...
Типы банковских систем
Практика знает несколько типов банковской системы, различия между которыми представлены в таблице 2:
- распределительная централизованная банковская система;
- рыночная банковская система;
- система переходного периода.
Современная ба ...