в 2006г. – 71 млн. руб.
в 2007г. – 40 млн. руб.
Реализация максимального охвата рынка региона, потребует, увеличение штатной численности сотрудников занятых в бизнесе пластиковых карт.
Предполагается, что увеличение персонала должно осуществляться в соответствии с увеличением объема работ с учетом следующих положений:
выделенные специалисты должны быть во всех отделениях банка, работающих с банковскими картами;
ориентировочно (за исключением Краснодарского ОСБ N 8619 и Ростовского ОСБ N 5221), численность сотрудников должна складываться из норматива 1 специалист на 2400 эмитированных карт, а также с учетом количества специалистов для обслуживания эквайринговой сети – 1 специалист на 70 торговых точек;
увеличение численности не должно уменьшить комиссионные доходы в расчете на одного специалиста.
В 2005г. планируется:
добавить в штат Управления банковских карт 6 человек (реализация проектов – 3 человека, обслуживание международных карт – 2 человека,
расширение базы специфической технической поддержки – 1 человек);
выделить дополнительно 60 штатных единиц специалистов в ОСБ.
В 2006 г. планируется:
добавить в штат Управления банковских карт 3 человека для организации работ по созданию процессингового центра.
выделить дополнительно 60 штатных единиц специалистов в ОСБ.
В 2007г. планируется:
увеличить штат управления банковских карт на 5 человек для работы процессингового центра.
На конец 2007г. количество сотрудников, занимающихся бизнесом банковских карт будет составлять 215 человек, из них:
29 человек на обслуживание 2042 торговых точек (1 человек на 70
точек).
186 человек на 552 тыс. карт (1 человек на 2,8 тыс. карт).
В результате реализации развития карточного бизнеса в Юго-Западном банке СБ РФ, на конец 2007 года эмиссия карт составит:
Международные карты 219,6 тыс. шт.
Карты АС СБЕРКАРТ 302,5 тыс. шт.
Приемная сеть будет насчитывать:
POS- терминалы 2,04 тыс. шт.
Банкоматы 274 шт.
Инвестиции инфраструктуру за пять лет составят 351,7 млн. рублей.
Окупаемость системы составит 7,33 года, то есть программа выйдет на положительный результат в 2009 году.
Актуальные статьи:
Рейтинговая оценка надёжности банка
Рейтинговая оценка надежности банка позволяет соизмерить и выявить тенденцию его надежности за анализируемый период, а также дать сравнительную оценку с другими банками, основываясь на одном стандартном подходе к их оценке. Кроме того, ср ...
Учет резервного капитала
Учет резервного капитала ведется на счете 82. Создание резервного капитала является обязательным для акционерных обществ. Федеральным законом установлено требование образования резервного капитала, размер которого должен составлять не мен ...
Основные этапы и порядок процесса предоставления долгосрочных ипотечных
кредитов в коммерческих банках
Долгосрочный ипотечный жилищный кредит выдается на условиях платности, срочности и возвратности, а также при строгом контроле за использованием кредитных средств. Основным обеспечением возвратности кредитных средств служит залог приобрета ...