Наиболее активные партнерские отношения по операциям торгового финансирования с применением таких форм по аккредитивам, как дисконтирование, предоставление постфинансирования и другие, сложились с банками Германии, России, Австрии, Польши, Швейцарии, Казахстана и Китая.
Наряду с обслуживанием юридических лиц банк активно развивал розничный бизнес, предлагая частным лицам более 250 видов услуг.
Проведение активной клиентской политики является одним из главных направлений, цель которого обеспечение взаимовыгодного сотрудничества, предоставление качественного банковского сервиса, разработка и внедрение технологий индивидуального подхода в обслуживании клиентов.
О растущем доверии к ОАО «АСБ Беларусбанк» со стороны предприятий и организаций свидетельствует то, что в течение 2009 года в Филиал принято на обслуживание более 288 клиентов, крупнейшими из которых являются предприятия: ПМК № 111 ОАО «СМТ № 27», УП «Гомельоблстрой» Филиал «Гомельоблстрой Техстройсервис» УП «Гомельоблстрой», РУП «Гомельхлебпром», ОАО «Электроаппаратура», ОАО «8 Марта», СООО «Ингман мороженое» и другие.
На протяжении ряда лет ОАО «АСБ Беларусбанк» активно поддерживает и оказывает содействие в реализации государственных программ, направленных на решение стоящих перед экономикой задач, в том числе и по развитию сельскохозяйственных регионов страны.
Основные потоки кредитных вложений филиала №300-ГОУ ОАО «АСБ Беларусбанк» в 2009 году направлены на кредитование предприятий молочной отрасли: ОАО «Молочные Продукты», ОАО «Рогачевский молочно-консервный комбинат»; сельскохозяйственных предприятий области: ОАО «АФПК Жлобинский мясокомбинат», СПК «50 лет БССР», СПК «50лет Октября» и другие, ОАО «Гомельоблавтотранс»; предприятий энергетической отрасли, предприятиям строительной области для приобретения строительных машин и механизмов, транспортных средств, технологического оборудования: УП «Гомельоблстрой», ОАО «Гомельсовхозстрой»; предприятий Министерства транспорта и коммуникаций и другие.
Структура кредитного портфеля филиала показана в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Структура кредитного портфеля по видам активных операций филиала № 300 - ГОУ ОАО «АСБ Беларусбанк»
|
Виды активных операций |
На 01.01.2010 |
На 01.07.2010 |
Изменение | |||
|
сумма млрд.руб. |
уд.вес, % |
сумма млрд.руб. |
уд.вес % |
сумма млрд. руб. |
уд.вес,п.п. | |
|
Кредиты в текущую деятельность |
2021,2 |
70,8 |
1779,8 |
61,3 |
-241,4 |
-9,5 |
|
Кредиты на инвестиции |
767,7 |
26,9 |
1054,7 |
36,3 |
287,0 |
9,4 |
|
Лизинг |
61,6 |
2,2 |
53,5 |
1,8 |
-8,1 |
-0,4 |
|
Факторинг |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
- |
- |
|
Обязательства по аккредитивам |
1,5 |
0,1 |
12,0 |
0,4 |
10,5 |
1,3 |
|
Банковские гарантии |
59,6 |
- |
64,1 |
- |
4,5 |
- |
Актуальные статьи:
Методы регулирования денежно-кредитной политики Республики Беларусь
Эффективность монетарной политики в значительной мере зависит от выбора методов (инструментов) денежно-кредитного регулирования.
Методы регулирования денежно-кредитной политики классифицируются по ряду признаков:
- в зависимости от объе ...
Проблемы развития банковской системы
Основной особенностью реформирования банковской системы Китая является тот факт, что нестабильность государственных банков угрожает всей китайской политике реформ. Более 20 лет экономическая политика социальной гармонии гарантировала пред ...
Критерии оценки кредитоспособности клиента
Мировая и отечественная банковская практика позволила выделить критерии кредитоспособности клиента: характер клиента; способность заимствовать средства; способность зарабатывать средства в ходе текущей деятельности для погашения долга (фи ...