-Управление рыночным риском;
-Управление правовым риском;
-Управление риском потери деловой репутации;
-Управление стратегическим риском.
На финансовые результаты деятельности ОАО «СИББИЗНЕСБАНК» наибольшее влияние оказывают кредитный риск, операционный риск и стратегический риск. При этом размер потерь от влияния кредитного риска оценивается как удовлетворительный, от операционного риска – как средний, от стратегического риска – как средний.
В целях оптимизации финансовых рисков ОАО «Сиббизнесбанк» в дипломной работе разработана система совершенствования управления финансовыми рисками, которая включает в себя следующие мероприятии:
1. Внедрение реинженирингового подхода по уравлению финансовми рисками.
2. Диверсификация портфеля ссуд и их лимитирование.
3. Проведение комплексного анализа потенциальных заемщиков и их ранжирование по степени надежности
4. Увеличение собственного капитала за счет эмиссии дополнительных акций.
5. Открытие новой депозитной линии для физических лиц с целью увеличения источников формирования кредитных ресурсов.
Совокупный экономический эффект от реализации предложенных мероприятий по совершенствованию управления финансовыми рисками ОАО «Сиббизнесбанк» составит 21 454 тыс. руб., а это 4,3 % от суммы совокупного дохода кредитной организации в отчетном периоде.
Актуальные статьи:
Понятие лизинговых операций
Коммерческие банки Российской Федерации могут предоставлять разнообразные услуги, за которые могут взиматься комиссионные вознаграждения, сборы и начисления, которые могут приносить определенный доход. Разнообразие и объем банковских услу ...
Фонд реструктуризации банковской системы
Поскольку одной из основных сложностей в преодолении трудностей проблемных банков является определение финансовых источников восстановления нормальной работы кредитной организации, представляется целесообразным рассмотреть возможность фор ...
Методы оптимизации управления процессом
использования банковских карт в ЮЗБ СБ РФ
Из предыдущего раздела следует, что Юго-западный банк Сбербанка России имеет конструктивную программу развития бизнеса банковских карт. К сожалению, в данной программе мало внимания уделено непосредственно ее продвижению, т.е. рекламно-ин ...