Производственная практика проходила в Читинском филиале ОАО АКБ «РОСБАНК» в отделе бухгалтерского учета и отчетности. Целью производственной практики является ознакомление с профессиональными приемами и навыками работы организации, используя при этом теоретические знания, полученные за время учебы в институте.
На время производственной практики ставились следующие задачи:
1. Закрепить и расширить теоретические и практические знания в области предоставления банковских услуг;
2. Изучить основные законодательные и нормативные документы и материалы, регулирующие деятельность банка;
3. Ознакомиться с организацией работы подразделения банка, приобрести необходимые навыки этой работы;
4. Приобрести навыки работы по сбору, обработке и анализу документов дня;
Исходя из поставленных задач, за время производственной практики необходимо ознакомиться с деятельностью ОАО АКБ РОСБАНК, изучить его организационно правовую форму, систему управления, систему сбора и обработки экономической информации.
- Общая характеристика банка
- Пассивные операции ОАО АКБ «РОСБАНК»
- Виды операций
- Кредитные операции банка
- Организация безналичных расчетов ОАО АКБ «РОСБАНК»
- Кассовые операции банка
- Валютные операции банка
- Операции банка с ценными бумагами
- Ценообразование при выпуске Собственных векселей
- Заключение
Актуальные статьи:
Страховая статистика как база для расчета страховой премии
В актуарных расчетах широко используется страховая статистика, которая представляет собой систематизированное изучение и обобщение наиболее массовых и типичных явлений в страховании и их изменение во времени. С помощью страховой статистик ...
Характеристика активных операций коммерческого банка и их особенности
Активные операции – это операции, посредством которых банки размещют имеющиеся в их распоряжении ресурсы для получения прибыли и поддержания ликвидности. К активным операциям банка относятся:
- краткосрочное и долгосрочное кредитование п ...
Разработка мероприятий по снижению финансового риска
Управление рисками — это сложный многоступенчатый процесс идентификации, оценки, управления, мониторинга и контроля за рисками. Таким образом, риск-менеджмент охватывает весь внутриорганизационный процесс принятия решений, исполнения реше ...