Организационно-экономическая характеристика предприятия

Материалы » Совершенствование технологии управления финансовыми рисками » Организационно-экономическая характеристика предприятия

Страница 1

ОАО Сибирский банк развития бизнеса (СИББИЗНЕСБАНК) образовался 21.10.1993г. согласно лицензии ЦБ РФ за № 2539 по адресу: г. Сургут, ул. Маяковского 16/1. Изначально организационно-правовая форма кредитной организации была – общество с ограниченной ответственностью (ООО), но 27.08.2003г. Сиббизнесбанк преобразовал форму собственности в открытое акционерное общество (ОАО), т.к. за 10 лет существования на рынке банковских услуг прежняя организационно-правовая форма собственности не удовлетворяла потребностям банка в формировании финансовых ресурсов и их размещения.

02.12.2004г. ОАО «СИББИЗНЕСБАНК» включен в реестр банков – участников системы обязательного страхования вкладов под номером 238.

По итогам 2007 года ОАО «СИББИЗНЕСБАНК» устойчиво входит в ТОР-500 банков России.

Положение Банка в отрасли по некоторым наиболее известным оценкам рейтинговых агентств по итогам 2007 года выглядит следующим образом:

- 28-е место в рейтинге компании «РосБизнесКонсалтинг» «Банки Уральского региона»;

- 123-е место в рейтинге компании «РосБизнесКонсалтинг» «Top500 региональных банков России по депозитному портфелю за 2006 год»

- 148-е место в рейтинге компании «РосБизнесКонсалтинг» «Топ-500 региональных банков России по чистым активам за 2006 год»;

- 221-е место в рейтинге компании «РосБизнесКонсалтинг» «Топ-500 региональных банков России по кредитному портфелю за 2006 год»;

- 358-е место в рейтинге компании «РосБизнесКонсалтинг» «Топ-500 крупнейших банков России за 2006 году»;

На период до 2009 годы планируется значительный рост всех показателей Банка.

В течение 2-х лет планируется войти в первые 300 банков, как по размеру чистых активов, так и по размеру собственного капитала. Прибыльность капитала и активов Банка планируется удержать на уровне не ниже фактического в 2007 году.

Также планируется дальнейшее развития филиальной сети, в том числе за счет открытия филиалов в новых регионах и расширения сети дополнительных офисов и операционных касс.

Приоритетными направлениями деятельности банка являются организация высококачественного комплексного обслуживания корпоративных клиентов и физических лиц, а также развитие широкой региональной сети. Банк обслуживает крупные предприятия электроэнергетики, нефтегазовой, угольной и ряда других отраслей промышленности, финансовые и страховые компании, негосударственные пенсионные фонды, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования.

ОАО «СИББИЗНЕСБАНК» создал широкую региональную сеть: 5 филиалов (Москва, Санкт-Питербург, Тверь, Тюмень, Омск)и 22 отделения на территории РФ. Банк активно реализует идею создания «финансового супермаркета», предлагая клиентам получить в филиалах и отделениях Банка весь набор банковских услуг одинаково высокого качества и необходимую консультацию по любому вопросу в области финансов.

ОАО «СИББИЗНЕСБАНК» успешно реализует масштабные проекты в сфере регионального финансирования в социально значимые программы субъектов РФ.

В начале 2002-го года Правлением Банка была утверждена и одобрена Советом директоров Банка долгосрочная Программа развития розничного бизнеса. В настоящее время в рамках данной программы ОАО «СИББИЗНЕСБАНК» осуществляет:

- прием и обслуживание вкладов населения;

- выпуск и обслуживание пластиковых карт (в частности, выплата заработной платы работникам корпоративных клиентов Банка на пластиковые карты);

- кредитование физических лиц, осуществляемое по пяти направлениям:

- потребительское кредитование;

- автокредитование;

- ипотека;

- разрешенный овердрафт по пластиковым картам;

Страницы: 1 2

Актуальные статьи:

Методы управления активными операциями коммерческого банка
Управление банковскими операциями - это меры по достижению необходимого внутреннего состояния системы - Банк, которое обеспечивает лучшие при выбранных критериях итоговые показатели. Суть управления активами заключается в формировании ст ...

Принципы воздействия на проблемные банки
Среди арсенала мер воздействия Центрального банка на проблемные кредитные организации можно было бы выделить следующие меры стабилизационного характера: а) совещания и консультации в надзорных органах, нацеленные на выработку путей преод ...

Рекомендации по организации работы с проблемными кредитами
Проблемные кредиты - один из важных индикаторов успешности банка. Большое их количество говорит о том, что программы кредитования не сбалансированы в отношении риска/доходности либо что эффективная ставка, включающая в себя необходимость ...